人才与转型 | 转换

领导者的挑战 

“领袖挑战”是一项旨在让故事可见的倡议, 我们有幸参与的每一个挑战和项目背后的主角和工作团队.

我们相信，分享经验有助于集体学习和创造包容的空间.

Juan Farinati，拜耳总裁兼首席执行官
我们和胡安进行了有趣的谈话, 它邀请我们重新思考职业发展, 从明确我们喜欢什么开始，然后确定我们需要的工具来实现它，并遵循它们. “重要的是要找到能帮助我们增强能力的人, 有好的领导和同事, 永远学习, 在好的和坏的."
采购相关产品
    相关的问题。
    有关解决方案
      参见前几章

      “对我们来说，灵活性非常重要，人们切割和休息对他们来说很重要，因此对公司来说也很重要。”，布莱恩分享了我们. 💡💯

      此外, 确保技术是加强雇主和雇员关系的最佳手段.

       

       

      在《98858威尼斯70570》的框架内, 我们采访了maria Beunza, 人工智能人类应用首席执行官.L.Melania Ottaviano，人工智能人类应用顾问.L.，我们发现了更多关于利用科技促进人类发展的知识.

      “我喜欢帮助那些正在帮助的人，这样影响就会更大. 我希望能够将这项技术应用于人们最重要的部分:他们与世界的互动。, 与他人和自己的反省"，玛丽与我们分享.

      在《98858威尼斯70570》的框架内, 采访jose Luis Giusti, 布宜诺斯艾利斯市政府经济发展和生产部长, 并询问他们角色的主要挑战.

      “当你在公共空间工作时, 挑战在于让每个人都明白这是一种服务的职业. 在国家工作意味着以公民为主要目标. 这里没有自我，也没有权力斗争。”，部长说.

      让我们谈谈

      我们可以通过我们的经验和数据，帮助您克服作为人力资源领导者的挑战.